Bli en ledstjärna på distans!
Att leda en organisation på distans, så kallat virtuellt ledarskap, ställer höga krav på chefer. Även välfungerande team kommer stöta på utmaningar förr eller senare. Även om ni lyckas skapa bra framdrift i det dagliga arbetet så är det ofta svårare att skapa arbetsglädje och gemenskap utan att träffas fysiskt. Det finns saker att tänka på för att du som chef ska lyckas i det digitala ledarskapet:
Rusta dig genom rätt verktyg! Idag finns fler digitala verktyg än någonsin för att leda på distans. Gör din research kring vilket verktyg som fungerar bäst för dina medarbetare, kanske behöver du ha ett avancerat verktyg med fler funktioner. Kanske kan det vara ett enklare verktyg med en högre användarvänlighet anpassat för de ovana? Oavsett är det ditt ansvar att se till att dina medarbetare har kompetensen för att nyttja systemen.
Rusta dig genom rätt verktyg! Idag finns fler digitala verktyg än någonsin för att leda på distans. Gör din research kring vilket verktyg som fungerar bäst för dina medarbetare, kanske behöver du ha ett avancerat verktyg med fler funktioner. Kanske kan det vara ett enklare verktyg med en högre användarvänlighet anpassat för de ovana? Oavsett är det ditt ansvar att se till att dina medarbetare har kompetensen för att nyttja systemen.
Så lyckas du!
Tydlighet är viktigare än någonsin! Som ledare behöver du nu vara extra tydlig med dina förväntningar och mål, kanske räcker det med att sätta upp mer långsiktiga mål och förtydliga förväntningarna. Om arbetssättet är helt nytt för dig och din grupp kanske det är läge att till en början använda dig av daglig styrning för att se till att arbetet fortlöper som planerat.
Var tillgänglig! Att inte finnas tillgänglig fysiskt gör att du måste öka din digitala närvaro. Enkla medel som att markera i din kalender när du är tillgänglig är bra sätt att uppmuntra till utbyte med medarbetare. Var också närvarande genom att hålla dig ajour med vad dina medarbetare gör och uppmärksamma dem i deras arbete genom löpande avstämningar.
Var tillgänglig! Att inte finnas tillgänglig fysiskt gör att du måste öka din digitala närvaro. Enkla medel som att markera i din kalender när du är tillgänglig är bra sätt att uppmuntra till utbyte med medarbetare. Var också närvarande genom att hålla dig ajour med vad dina medarbetare gör och uppmärksamma dem i deras arbete genom löpande avstämningar.
Boka gemensamma och meningsfulla möten! På distans blir gemensamma webbmöten ofta den enda tydliga knytpunkten för dina medarbetare. Kom ihåg att det är lika viktigt och meningsfullt att varva affärskritiska möten med möten i socialt syfte i form av virtuellt fika eller AW:s.
Oavsett utmaningar med distansarbete så ligger det yttersta ansvaret för att skapa vi-känsla dig som ledare. Det är också du som ska ta fram regelverket och uppförandekoden för hur ni ska arbeta i er organisation. Behöver du hjälp med att öka engagemanget hos dina medarbetare?
Kontakta ossOavsett utmaningar med distansarbete så ligger det yttersta ansvaret för att skapa vi-känsla dig som ledare. Det är också du som ska ta fram regelverket och uppförandekoden för hur ni ska arbeta i er organisation. Behöver du hjälp med att öka engagemanget hos dina medarbetare?
Ta del av fler nyheter och artiklar
Vad mer spännande händer hos Consensus? Se fler aktuella nyheter och artiklar som lyfter satsningar, insikter och andra intressanta engagemang!
Se alla nyheterNy utbildning för erfarna chefer: “Finns ett tydligt behov”
Har du varit chef ett tag och känner att du vill ta nästa steg i din ledarroll? Nu finns en ny utbildning som riktar sig just till dig! Här får du möta andra i samma situation, fördjupa dina kunskaper och ta del av konkreta metoder för att utvecklas vidare.
Kvinnligt ledarskap lönar sig
Kvinnligt ledarskap är båda lönsamt och centralt för att attrahera och behålla talanger. Vi förklarar varför!
Framtidens ledare är bekväma med Kaos
Framtidens ledare står inför en rad olika utmaningar, en av de stora utmaningarna är att leda i en ökad förändringstakt. Vi ringar in tre viktiga egenskaper för framtidens ledare!