
Hållbarhetsarbete – steg 4 – prioritera och implementera
I detta steg har ni mycket information både från nulägesanalys och det underlag ni fått från intressenter. Utifrån den data ni insamlat och de resonemang ni fört kommer ni i ha en förståelse för vilka åtgärder ni ska börja vidta för att göra skillnad. Vad ni inte har är oändliga resurser varför det kommer vara viktigt att prioritera bland de uppslag ni kan arbeta med, vilket inte alltid är en enkel uppgift.

Tips för hur ni kan tänka
– Vad är viktigt för oss?
– Vad går i linje med våra värderingar?
– Hur vill vi uppfattas?
– Vad skapar störst nytta för oss?
Även om ert hållbarhetsarbete aldrig kommer ha ett tydligt slutdatum är det en god idé att se det som ett stort projekt och sedan dela upp det i flera små projekt. Förankra gärna målen enligt SMART-principen, se till att de är specifika, mätbara, accepterade, realistiska och tidsatta. Sätt också upp tydliga mål och milstolpar och var noga med att inte tappa inte intressenterna under resan, fortsätt involvera och kommunicera vad ni gör både internt och externt och fira när ni når framgångar!
– Vad går i linje med våra värderingar?
– Hur vill vi uppfattas?
– Vad skapar störst nytta för oss?
Även om ert hållbarhetsarbete aldrig kommer ha ett tydligt slutdatum är det en god idé att se det som ett stort projekt och sedan dela upp det i flera små projekt. Förankra gärna målen enligt SMART-principen, se till att de är specifika, mätbara, accepterade, realistiska och tidsatta. Sätt också upp tydliga mål och milstolpar och var noga med att inte tappa inte intressenterna under resan, fortsätt involvera och kommunicera vad ni gör både internt och externt och fira när ni når framgångar!
Ta del av fler nyheter och artiklar
Vad mer spännande händer hos Consensus? Se fler aktuella nyheter och artiklar som lyfter satsningar, insikter och andra intressanta engagemang!
Se alla nyheterKvinnligt ledarskap lönar sig
Kvinnligt ledarskap är båda lönsamt och centralt för att attrahera och behålla talanger. Vi förklarar varför!
Framtidens ledare är bekväma med Kaos
Framtidens ledare står inför en rad olika utmaningar, en av de stora utmaningarna är att leda i en ökad förändringstakt. Vi ringar in tre viktiga egenskaper för framtidens ledare!
Konsten att lyckas leda i förändring
Står du och din organisation inför en förändringsresa? Vi tydliggör vilka typer av ledare som bäst hanterar en föränderlig framtid!