Så anställer du motiverade medarbetare

Hur säkerställer jag kandidaters motivation? Vill han/hon jobba hos oss på riktigt – även när arbetsmarknaden ser ljusare ut?

Hur viktigt är det att våra medarbetare är motiverade på riktigt? Vad är egentligen motivation? Hur får du som arbetsgivare ärliga svar från kandidater som behöver ett jobb?

Motivation är ett relativt komplext område. Oftast kopplar man det till trivsel och ha kul på jobbet men vi tror att långsiktig motivation är djupare än så och behöver belysas från flera perspektiv – i alla fall om målet är att anställa hållbart.

Hur bedömer vi kandidaters motivation?

Att en kandidat har rätt kompetens och personlighet är bra. Kompetens kan man å andra sidan bygga på. Personlighet handlar mycket om att en god självinsikt ger goda förutsättningar för att lyckas. Och med rätt motivation kan man komma väldigt långt. Då behöver man landa i den äkta och långsiktiga motivationen. Motivationen kan också ändras över tid beroende på t ex. personers livssituation.

På Consensus bedömer vi kandidaters motivation utifrån fyra perspektiv:

Arbetsinnehåll – vad ska jag göra ca 40 h/v?

Prestation – vad förväntas jag prestera?

Karriärrelaterad – om jag vill göra karriär, kommer den möjligheten att finnas?

Privatlivet – kommer jag att få ihop hela livet?
För att lyckas med en intervju behöver du som intervjuar vara transparent och ärlig kring ditt företag, era värderingar, er ledarskapsfilosofi, rollen och ev. utvecklingsmöjligheter. Är du som rekryterande chef ärlig är förutsättningarna större att den du möter är ärlig.

För att komma lite snabbare fram i dessa diskussioner kan du välja en bra personlighetstest som även innefattar frågor kring motivation. Det ger dig goda förutsättningar att komma lite djupare i frågeställningarna.

Vill du ha fler tips och råd – kontakta oss. Vi älskar att prata motivation!
Kontakta oss